在萎靡的商场环境中，企业要完成增加，必须要有作为，而不是简单地下决心和喊标语。曩昔十几年，许多不锈钢焊管机企业以为自己经营水平很高，但那是因为这些年的商场是完全增加的商场。而现在，不锈钢焊管机企业遇到的最大变化是商场不再增加，甚至有或许萎缩。在这个布景下，不锈钢焊管机企业能做什么，选择什么是对的，就显得非常重要。

大家都害怕危机，但是危机并不都是有害的，危机中的增加也并不是神话。危机和增加是一对孪生兄弟，危机让商场富有变化，而变化正是增加的时机。在危机中，信仰是取得增加的动力之源。任何职业、企业、任何人都会遇到危机，第一个发现危机的人，往往有时机创造出归于自己的增加，并开辟一个全新的商场。

一：不锈钢焊管机各部分团协作

现在考究的是团队协作的年代，不锈钢焊管机经销商不能再像以前相同靠一个英豪式的人物来支撑，曩昔，每个经销商都会出现这么个人物，总以为抓住一两个出售大户，该人员便可具有特殊性，享有许多特权。而现在我们需求的是具有协作才能的人，出售的发生不只是事务在努力，而是内勤、库房、运输等部分的全力合作的结果。

团队搭建的条件需求先设定好企业的组织架构，根据每个岗位的不同，设定好每个岗位的职责与责任，根据每个人才能有大小，每个人的做事风格不同，安排到不同岗位，部分与部分之间、部分与每个岗位之间都有协作，流程规划结束，企业便可进入良性工作轨道上来。

二：不锈钢焊管机杰出的途径运作才能

随着商场开展的演化，在许多领域都分出不同途径来满足人们的购物需求，不再是以往的单一传统批发途径。途径细化便对经销商的途径运作才能有了较高的要求，因为每个途径特性不尽相同，在不同的途径出售的商品也是不同，这样，经销商要想将区域商场做大，就必须根据不同途径制定不同的出售政策，建立运作不同途径的专业团队来满足日益细化的途径开展要求。